All experts agree to say that this is the era of cyber threat.  It is not “if” anymore but “when”.

Preparation, strategic communications and response time are critical to reputation management.

In the event of a cyber-attack, data leakage or any other sort of cyber security issues, the first thing to do is… keep calm!  Do not panic.  Over-reacting can lead to wrong decisions that can cause greater damages to the company.

First and foremost, is to investigate and validate the problem.  When did this happen?  How? What is the extent?  The cause?  How to resolve it.  We recommend to bring a third-party organization early in the process to discover the scope and implications of the situation, as well as a demonstration that the firm is taking the problem seriously.  The specialist will transparently help you discover what information has been accessed, compromised and will identify what vulnerabilities are in cause.  This will remediate and prevent the issue of happening again.

This will determine the communication plan.  Whether or not to go public or restrain the communication to the parties affected depends on the analysis and extent of damages.  An experienced consultant in Public Relations may be of a tremendous value to coordinate the efforts, communication and to ensure that all parties such as IT, Legal, BOD and C level executives are in sync in their plan of action.  

A single voice message must be developed for all potential victims, employees, customers, partners and the media. The statement must be open and sincere.  Apologize, admit and accept responsibility for what happened.  Explain the situation and be persuasive about the measures taken to avoid it in the future.

Announce the breach quickly and be ready for questions. Anticipate them and prepare honest answers or you will lose credibility.   This will show your company as a reliable and transparent partner. It is the only way to maintain trust in such difficult circumstances and to limit rumors which is the key for survival after a cyber threat.

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Ransomware is one of the fastest-growing areas of cybercrime. Cyberextortion, ransomware and hacking hostage have become the easy moneymaking trend among hackers. They use malwares to lock and/or encrypt your data, and if you want it back, you have to pay up. It initially targeted PCs and is now evolving to mobile platforms.

Cyberextortion can take form in many schemes. Denial-of-Service (DoS) is when hackers create so much traffic on an organization’s website or online businesses that users are denied access. They would then demand money to stop the DoS.

One of the most common ‘Data Held Hostage’ schemes, is when cyberextortionist encrypt the victim’s data, preventing it’s use or access and demands a ransom in exchange for the decryption key.

Hackers may also steal intellectual property and threaten to sell it to competitors or alter DNS settings to redirect the corporate website and hold it hostage unless the victim pays to get it back.

Another form of Cyberextortion is to find weaknesses in corporate networks and threaten to notify the press, competitors or users unless compensation is paid.

A commissioned blind survey of 250 security professionals within U.S. mid-market enterprises by ThreatTrack Security, shows that 30% of the security professionals who responded said they would negotiate with the extortionists. And that percentage rose to 55% among organizations that have already fallen victim to cyberextortionists.

While large companies may be perceived as the number 1 targets for cyberextortion, small and mid-size enterprises are becoming more vulnerable. Hackers know that businesses simply can’t afford the loss of revenues if their site goes down and stays down for a period of time.

How would you deal with Cyberextortion? Pay it or fight it?

Proactive Risk Management is a leading multinational provider of risk management and security services. By taking a global and integrated approach to risk management and by recruiting the security industry’s top talent, PARM has been able to provide an unmatched level of service based on four interconnected pillars: business intelligence, incident management, loss prevention & security services, and technology / tradecraft innovations. Click here to learn more.

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Joao Norberto Da Rosa (1940-2014)
Jean Rosa

Cher papa.

Tu nous as quittés mardi après une vie trépidante et remplie de défis. Oui, c’est trop rapide. La triJean Rosa - Joao Norberto Da Rosastesse qui m’habite maintenant semble irréelle. Il faudra laisser le temps adoucir ma souffrance d’avoir perdu mon papa qui aimait tant partager et échanger sur tous les aspects de la vie.

Oui, tu savais faire rire les gens. Tu aimais raconter des histoires. Tu savais relativiser les événements de tous les jours et apaiser les souffrances de ceux que tu aimais par la prière. Tu étais le meilleur réparateur d’appareils ménagers de la région. De plus, tu as participé activement à la création de la chapelle d’adoration du diocèse de Joliette à la Cathédrale.

Toi, qui a quitté ton île de Faial des Açores au Portugal il y plus de cinquante ans pour t’établir et continuer ta vie ici avec ton épouse, Tony mon frère, tu nous as fait découvrir une culture d’outre-mer ici à Joliette. Tous te connaissaient ou savaient qui tu étais.

Le travail, la rigueur, la persévérance et la sensibilité aux autres tu m’as appris et laissés dans mon sang. Trop de choses apparaitront vides avec ton départ. Depuis aussi loin que je me souvienne tu as toujours été près de moi. Je m’assurerai d’enseigner à mes enfants, tes petits enfants les qualités et les bonnes valeurs que tu m’as transmises.

Tu rejoins aujourd’hui ton père, ta mère, tes proches et les autres disparus. Tu as accompli tes rêves et maintenant tu rejoins ceux et celles de l’au-delà pour en vivre d’autres.

Tu nous envoies aussi un message clair aujourd’hui. On devra se rappeler que la vie est fragile et doit être vécue avec passion, exubérance et sans compromis.

Puissions-nous nous rappeler ensemble ta joie de vivre et la force que tu nous auras tous transmises au cours des années.

Je t’aime papa.

Veille maintenant sur nous avec ceux qui nous ont également quittés.

Non, il ne faut pas être triste. Il faut continuer à vivre avec ton sourire et ta bonne humeur. Ajoutons ta force dans nos vies quotidiennes. Je souris car je suis persuadée que c’est ce que tu veux et souhaite pour nous.

Ta fille Gina.

 http://www.residencefunerairelanaudiere.com/index.jsp?p=21&f=941

2013-07-28 12.32.10

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Trois trucs de leadership

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Vous rêvez de voyager en travaillant?

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